컨조인트 분석(Conjoint Analysis)

컨조인트 분석(Conjoint Analysis) 컨조인이란 말은 라틴어의 Com과 jungere가 결합한 것이다. Com은 together로서 “다함께” 란 뜻이며, jungere는 join으로 “결합하다. 참가하다” 라는 의미를 가지고 있다. 즉, 사전적인 의미에서 컨조인트 분석이란 고려할 수 있는 변수들은 모두 결합하여 분석하는 방법이다. 여기서 고려할 수 있는 변수는 특정 브랜드가 가지고 있는 속성이다. 소비자들이 여러 브랜드 중에서 특정의 브랜드를 선택할 경우에는 여러Continue reading “컨조인트 분석(Conjoint Analysis)”

창의적 인재는 어디에 있는가?

기업 임원들은 창의적 인재가 부족하다고 불만을 자주 토로한다. 우리는 이말에 전혀 동의하지 않는다.. 도요타는 어떻게 기업 내에 창의적 사고를 확산시킬 수 있는지 보여주는 좋은 사례이다. 도요타에 따르면, 직원의 70퍼센트 정도가 해마다 아이디어나 제안서를 내놓고 이 가운데 다수가 실행에 옮겨진다고 한다. 기업에는 흔히 짐작하는 것보다 잠재된 창의성이 훨씬 풍부하다. 창의적 인재를 고용하거나 외부에서 창의성을 끌어오기 전에Continue reading “창의적 인재는 어디에 있는가?”

재동 맛집

재동근처 맛집 조사 상호명 주관적평가 특성 위치 전화번호 주메뉴 인당평균비용 비고 장  점 안집 *** 한정식 본사주차장 맞은편 왼쪽 3672-7070 한정식세트메뉴         15,000 장소협소 가깝고 푸짐함 현대가든 *** 고기집 주차장 맞은편 745-0545 버섯불고기         10,000 냉면,갈비탕은 맛이없음   용수산(비원) **** 한정식 비원 골목 743-5999 점심코스2만, 2.5만         50,000 저녁코스3.8만~11만원   산내리 **** 한정식 해양수산부 왼쪽Continue reading “재동 맛집”

애자일 프로젝트 리더십 네트워크(APLN)

PMDOI, Project management decaration of interdependence 꾸준한 가치 흐름 창출로 투자수익율을 증가 시킨다. 빈번한 상호작용과 공동 소유권에 고객을 참여시켜 신뢰할 만한 결과를 만든다. 불확실성은 있다. 반복, 예상, 적응을 통해 불확실성을 관리한다. 개인이 가치 창조의 원천임을 인식하고, 개인이 차별화된 결과를 만들수 있는 환경을 조성해 창조와 혁신을 발휘하게 한다. 그룹차원에 결과에 책임지고 팀의 효율성에 관한 택임을 공유해Continue reading “애자일 프로젝트 리더십 네트워크(APLN)”

집단 지성과 촛불 시위

1. 집단 지성은 지식의 생산이 독립적으로 이루어질 때 진정한 의미의 지성이 될수 있다. 일단 웹 커뮤니티 내부의 정체성과 규범이 형성된 사실 자체가 객관적인 지식과 논의의 과정을 어렵게 할 수 있다. 다음’ 아고라;는 2007년 한미 FTA 타결과 대통령 선거를 전후로 네티즌 사이에서 중짐적인 토론 공간으로 부상했고, 이후 각종 사회적인 의제를 형성하는 토론 공간으로 부상, 다양한 의견이Continue reading “집단 지성과 촛불 시위”

빌게이츠의 인재관

이 사회에 능력 있고 지혜로운 사람들은 얼마든지 있다. 다만 부족한 것은 충성스러우면서 능력 또한 뛰어난 인재다. 직원들의 충성심은 회사가 성장하는데 밑거름이 된다. 지혜와 능력만으로 한 사람의 자질을 전부 평가할 수는 없다. 어떤 면에서는 충성심이 지혜보다 더 소중한 기업의 자원이다. – 빌 게이츠-  

소프트웨어 품질 비용

1. 예방 비용 직원 교육 비용 요구 사항 분석 비용 빠른 프로토타입 비용 결함 방지 설계 비용 방어적 프로그래밍 비용 사용성 분석 비용 명확한 명세 작성 비용 개발 도구 또는 외부 제작 컴포넌트에 대한 검증 비용 2. 평가 비용 설계검증 비용 코드 검증 비용 글래스박스 테스트 블랙박스 테스트 테스터 교육 비용 베타 테스트 비용 사용성Continue reading “소프트웨어 품질 비용”

팔리는 마케팅, 팔리지 않는 세일즈

일본 최고의 백화점 이세탄의 성공경영의 비밍, 즉 고갱을 끌어당기는 힘의 법칙은 무엇인가 이세탄 백화점을 보자 ‘매장은 판매기술을 경쟁하는 곳이 아니다.’ 라는 정의가 돋보인다. 그 덕분일까. 이세탄 백화점은 ‘일본최고’다 매장을 일본어로 ‘오카이바’라고, 흔히 말하는 ‘매장’과 사뭇 다르게 표현된 용어란다. ‘ 왜 장사가 안 될까?’ 이에 대한 자문자답을 하던 중, 백화점을 둘러보다 무언가 잘못을 하나 포착한다. 판매직원부터Continue reading “팔리는 마케팅, 팔리지 않는 세일즈”