비즈니스 생태계 속의 리테일 리더십

리테일 기업이 변화하는 리테일의 미래에 대응하기 위해 필연적으로 요구되는 것은 무엇일까? 기업이 비즈니스를 바라보는 시각과 조직 문화의 변화일 것이다. 즉 미래의 리테일 환경을 이해하고 적절히 대비하기 위해서는 기업의 시각과 조직 문화를 포함한 기업의 리더십 스타일부터 변해야 한다. 새로운 문화를 정착시키는 근본 동력이 리더십이기 때문이다. 여기서 리더십은 리테일 기업의 마켓 리더십일 수도 있고, 리테일러의 리더의 CEO의Continue reading “비즈니스 생태계 속의 리테일 리더십”

의사 결정의 세부 원칙

최종적인 의사 결정의 대원칙은 세워졌지만 삼성종합기술원이 추구하는 연구의 방향에 대한 세부 원칙은 아직 제시되지 않았습니다. 그래서 저는 두 번째 원칙을 발표했습니다. 삼성종합기술원에서 수행해야 할 연구 프로젝트의 세 가지 기준을 제시한것입니다. 이런 연구만이 살아남을 수 있다는 일종의 가이드라인을 제시한 것입니다. 첫째로 세상에서 유일무이absolutely unique 하고 어느 누구도 시도하지 않았던 연구라면 얼마든지 지원하겠다고 발표했습니다. 전 세계에서 처음Continue reading “의사 결정의 세부 원칙”

혁신의 끝

노스웨스턴 대학교의 거시경제학자 로버트 고든(Robert Gordon)은 카우프만 재단의 연수회에서 “1957년 로버트 솔로(Robert Solow)는 우리에게 혁신의 중요성에 대해 이야기하는 가장 좋은 방법이 총 요소 생산성(Total Factor Productivity, TFP)의 역사를 검토하는 것이라고 가르쳤습니다. TFP 데이터 분석에 근거해서, 나는 가장 중요한 혁신은 100년 전에 이미 일어났다고 주장하고 싶습니다.”고든이 말한 사실은 다음과 같다. TFP의 증가율은 전후(戰後)에 가장 높았고, 1970년대와Continue reading “혁신의 끝”

미래 예측의 방법 F.U.T.U.R.E

시그널스미래 예측의 마지막 단계는 기술 트렌드에 대응하기 위한 전략을 엄정하게 테스트하는 것이다. 앞에서 봤듯, 시나리오는 전략을 위한 정보를 제공한다. 시나리오는 완전한 이야기를 말하는 데 필요한 세부사항을 채워주는 구실을 하지만 우리는 새로운 것에 열광한 나머지 정말로 중요한 질문이나 세부 사항을 간과하곤 한다.엄정한 테스트를 거치지 않는다면 우리는 도마뱀 뇌가 중요한 결정을 내리도록 내버려 두게 된다. 하늘을 나는Continue reading “미래 예측의 방법 F.U.T.U.R.E”

High Output Management

가치 더하기 모든 생산 흐름은 기본적인 특징 하나를 가지고 있다. 바로 재료들이 공정을 거치면서 더 많은 가치를 갖게 된다는 점이다. 삶은 달걀은 날달걀보다 더 가치 있고, 완벽하게 구성된 아침식사는 각 구성 부분보다 더 가치 있으며, 최종적으로 고객 앞에 마련된 아침식사는 그보다 더 가치가 있다. 아침 식사가 차려진 테이블은 고객이 ‘앤드루의 맛있는 아침식사’라는 간판을 보고 주차장Continue reading “High Output Management”

빅데이터를 활용한 편의점 SCM 전략

노령화 인구의 증가, 생산 인구의 감소로 인한 1인 가구가 증가되고 있다. 초근거리(500M 이내) 상권 대상의 기존의 대형마트 중심에서 혼자서 즐길 수 있고, 간편한 음식을 찾는 사람들의 편의점 방문은 점점 늘어나고 있다. 2010~2017년 대형마트 주변 3Km 이내 거주자들의 카드 결제액을 살펴보니 대형마트와 전통 시장 소비가 모두 줄어드는 추세다. 대신 온라인 쇼핑 소비가 2배 이상 늘었다.(조선일보, 대형마트Continue reading “빅데이터를 활용한 편의점 SCM 전략”

4차 산업혁명으로 바라본 산업용 사물인터넷과 제조업의 변화

“산업용 사물인터넷으로 촉발된 4차 산업혁명은 인터넷을 통해서 서로 연계되는 사람들, 지능형 제품, 프로세스, 그리고 스마트 서비스 세상의 도래를 약속하고 있다. 특히 이러한 산업용 사물인터넷이 제조 기업에 적용되면 자원 배치, 생상 프로세스, 자재 관리, 생산 인력 관리 업무를 개선하는 가장 혁신적인 방법이 될 것으로 확신한다.” 제조사들은 산업용 사물인터넷IIoT, Industrial Internet of Thing 이 실현시켜주는 더 큰 가시성, 더 효율적인 데이터의 활용, 기간 시스템들간의 긴밀한 통합으로 인해 생산Continue reading “4차 산업혁명으로 바라본 산업용 사물인터넷과 제조업의 변화”

스마트 팩토리란 무엇인가

스마트 팩토리는 기술을 지칭하는 용어이기보다는 사이버물리제조시스템 기술이 적용된 미래의 지능화된 제조 공장이라고 하는 비전을 나타내는 것이다. 이것은 독일의 인더스트리 4.0의 개념 안에서 4차 산업혁명을 유발하는 가장 중요한 동력원이다. 최근에 스마트폰으로 시작된 ‘스마트’라는 수식어가 다양한 분야에서 사용돼 스마트 컨버전스, 스마트 카, 스마트 그리드 등으로 확대되고 있다. 스마트 팩토리는 지능적이고 자율적인 공장을 지칭하는 것이라고 할 수 있다. 실제에서는 다양한 관점에 따라서 조금씩 다른Continue reading “스마트 팩토리란 무엇인가”

파괴적 IT 기업을 지향하는 사업 전략 – AMAZON

아마존 ‘발 빠른 전자상거래 기업’으로 급성장 아마존은 창립 초기 “세상의 모든 것을 파는 전자상거래 회사(The Everything store)”를 표방했다. 온라인 서점 웹사이트를 기반으로 다양한 물품을 싸고 신속하게 제공하는 데 조직의 역량을 집중했다. 아마존의 성장 모델 (출처: 아마존 2014, 이윤 없는 성장 논란 2014.12.1 ChosunBiz) 고객은 다른 상점에서 쉽게 접할 수 없는 다양한 물건을 편리하게 구매하고 빨리 받아볼 수 있는 아마존을 점점 신뢰하게Continue reading “파괴적 IT 기업을 지향하는 사업 전략 – AMAZON”